FrieslandCampina: verschil tussen versies

Koninklijke FrieslandCampina N.V.
FrieslandCampina logo op de DMV-fabriek in Veghel
Oprichting	30 december 2008
Oprichter(s)	fusie tussen Friesland Foods en Campina
Sleutelfiguren	Roelof Joosten
Land	Nederland
Hoofdkantoor	Amersfoort
Werknemers	22.049 (2015, gemiddeld in FTE)[1]
Leden	13.542 (aangesloten melkveehouders, per eind 2015)[1]
Actieve leden	19.006 (2015)[1]
Producten	Zuivel en voedingsmiddelen
Industrie	voedselverwerking, zuivelindustrie
Omzet/jaar	€ 11.265 miljoen (2015)[1]
Winst/jaar	€ 343 miljoen (2015)[1]
Website	frieslandcampina.com
Portaal    Economie

Zuivelcoöperatie FrieslandCampina U.A. is een grote, internationaal opererende zuivelcoöperatie, gevormd door melkveehouders in Nederland, België en Duitsland. De onderneming bestaat officieel sinds 30 december 2008 en kwam tot stand na een fusie van de zuivelcoöperaties Friesland Foods en Campina. De feitelijke activiteiten van de coöperatie vinden plaats in Koninklijke FrieslandCampina N.V.. In december 2004 ontving Friesland Foods het predicaat Koninklijk ter gelegenheid van het 125-jarig bestaan. De officiële naam komt na de fusie dan ook op 'Koninklijke FrieslandCampina' (Engels: Royal FrieslandCampina).

Fusie van Friesland Foods en Campina

Campina en Friesland Foods, destijds de twee grootste zuivelcoöperaties van Nederland, kondigden op 19 december 2007 aan te willen fuseren. In april 2008 bereikten beide ondernemingen overeenstemming over een fusieovereenkomst, dit gebeurde na goedkeuring van de ledenraad. De Europese Commissie stemde op 17 december 2008 in met de fusie,^[2] met als voorwaarde dat de nieuwe onderneming enkele activiteiten zou afstoten. Het ging daarbij om twee merken voor houdbare zuiveldranken (Yogho Yogho en Choco Choco) en twee fabrieken, namelijk in Nijkerk (dagverse zuivel) en Bleskensgraaf (kaas). Zonder deze verkopen zouden de twee bedrijven circa 70-80% van de inkoop van rauwe melk beheersen; een dominante positie in Nederland die de concurrentie niet ten goede zou komen. Nog dezelfde dag keurden veehouders de fusie definitief goed. Ten tijde van de aankondiging van de fusie was FrieslandCampina op papier de grootste zuivelcoöperatie ter wereld en nummer 3 als zuivelonderneming.^[3] De zuivelgigant telde toen ongeveer 22.000 medewerkers, 17.000 aangesloten boeren, een omzet van € 8,3 miljard en 8,7 miljoen ton verwerkte melk.

Ondernemingsstructuur

De Zuivelcoöperatie FrieslandCampina U.A. telt ruim 20.000 leden; dit zijn melkveehouders in Nederland, Duitsland en België. Er is een ledenraad die uit 210 leden bestaat. Deze ledenraad kiest de negen bestuursleden van de coöperatie, die ook deel uitmaken van de raad van commissarissen van de onderneming. De Zuivelcoöperatie houdt alle aandelen in Koninklijke FrieslandCampina N.V. Deze laatste is weer de enige aandeelhouder van FrieslandCampina Nederland Holding B.V., waaronder de vennootschappen vallen waarin de melkverwerkende activiteiten in Nederland zijn ondergebracht.^[4]

Activiteiten

Het productassortiment van FrieslandCampina bestaat uit melk, baby- en kindervoeding, zuiveldranken, yoghurts, desserts, kaas, boter, room, melkpoeder, ingrediënten uit zuivel, vruchtensappen en vruchtendranken. De activiteiten zijn verdeeld over vier divisies:^[4]

Consumer Products Europe, Middle East & Africa

• Produceert en verkoopt, onder andere melk, zuiveldranken, yoghurts, desserts, koffieverrijkers, roomproducten, boter en vruchtensappen en vruchtendranken. De klanten zijn consumenten en professionele afnemers. Verder wordt vanuit Nederland wereldwijd geëxporteerd.

Consumer Products Asia

• Is actief met zuivel in Azië.

Cheese, Butter & Milkpowder

• (Kaas, Boter en Melkpoeder) levert, zoals de naam al zegt, boter, kaas en melkpoeder.

Ingredients

• Produceert ingrediënten, gehaald uit zuivel, voor de voedingsmiddelen- en diervoederindustrie en de farmaceutische industrie. De belangrijkste merken zijn DMV en DOMO.

Het is een zeer internationaal actieve onderneming. Van de totale omzet werd in 2009 meer dan 70% buiten Nederland gerealiseerd. Duitsland is de tweede thuismarkt met een omzetaandeel van 15%. Nog eens 27% werd verkocht in Europa en bijna een derde van de omzet buiten Europa.^[4] Het bedrijf telde in 2009 iets meer dan 20.000 werknemers en verwerkte bijna 11 miljard kilogram melk. Het vergelijkbare cijfer voor de hele Europese-Unie was 133,7 miljard kilo melk,^[4] hetgeen aangeeft dat de onderneming een grote partij is in de melkmarkt.

Melkprijs aan boeren

FrieslandCampina betaalt aan de leveranciers van de melk een zogenaamde garantieprijs en de leden krijgen daarbovenop een prestatietoeslag. De garantieprijs is een gemiddelde melkprijs die in omliggende landen aan de boeren werd betaald. De hoogte van de prestatietoeslag is afhankelijk van de financiële resultaten van de onderneming. Van de winst wordt een aantal specifieke vergoedingen afgetrokken en van het restant wordt 25% aan de leden uitbetaald als prestatietoeslag. Over het financiële jaar 2013 betaalde FrieslandCampina een garantieprijs van 39,45 euro per 100 kilogram melk (exclusief BTW bij 4,41% vet en 3,47% eiwit) en een prestatietoeslag van € 1,81. De boeren kregen dus een totaal vergoeding van € 42,49 per 100 kilogram melk in handen. Leden-melkveehouders die hun melkkoeien ten minste 120 dagen per jaar en minimaal 6 uur per dag in de wei laten grazen, ontvangen een premie. In 2012 was deze premie € 0,50 per 100 kilogram melk.

Vanaf begin 2015 staat de melkprijs fors onder druk. Per 1 april 2015 is het melkquotum afgeschaft en daardoor is de melkaanvoer gestegen.^[5] De zuivelexport naar Rusland is vrijwel compleet stilgevallen, De zuivelexport naar China steeg maar per saldo daalde de totale exportwaarde van zuivel in de eerste vijf maanden van 2015 met ruim 10% ten opzichte van diezelfde periode in 2014.^[5] Over heel 2015 kreeg het bedrijf ruim 6% meer melk aangeleverd door de leden.

Overzicht van de opbouw van de melkprijs betaald aan boeren sinds 2008:

Resultaten

In 2009 is de netto-omzet afgenomen met 14% tot € 8,2 miljard (2008: € 9,5 miljard). Deze omzetdaling was het gevolg van lagere melkprijzen en en verkoop van activiteiten. Het bedrijfsresultaat voor buitengewone lasten was met 26% gestegen tot € 347 miljoen; inclusief deze bijzondere lasten was het bedrijfsresultaat met slechts 4% omhoog gegaan naar € 258 miljoen. De buitengewone lasten betroffen vooral kosten die verband hielden met de fusie van de twee bedrijven. De winst bedroeg € 182 miljoen, een stijging van 35% ten opzichte van 2008.^[4]

De omzet nam in 2010 met 10% toe in vergelijking tot 2009 door hogere verkopen van Consumentenproducten in Azië en Afrika en door prijsstijgingen. Consumentenproducten hadden een aandeel van 55,7% in de totale omzet. Het aandeel van Nederland in de totale omzet daalde tot 26%. Het bedrijfsresultaat nam met 68% toe mede dankzij lagere herstructureringskosten en synergievoordelen. Het aantal werknemers daalde met 2,7% naar 19.484 door het samenvoegen van de activiteiten na de fusie.^[6]

In 2014 won het bedrijf de Koning Willem I-prijs.^[7]

Hieronder een figuur met de belangrijkste cijfers van FrieslandCampina sinds 2008:

Zie ook

• Chocomel
• Friesche Vlag
• FrieslandCampina (website)